MODULI AGGIUNTIVI - CONTROLLO DI GESTIONE
PERMETTE DI DETERMINARE IN MODO EFFICACE ED EFFICIENTE LE STRATEGIE AZIENDALI, OFFRENDO INFORMAZIONI PRECISE E SOPRATTUTTO LA CONOSCENZA DEL FATTO AZIENDALE
Il modulo consente rilevazioni di tipo contabile, come la gestione delle movimentazioni di costi e ricavi e attività e passività inerenti una commessa, un’area di competenza o entrambe. Possono essere effettuate anche rilevazioni di tipo gestionale come, ad esempio, il numero di pezzi prodotti in una giornata di lavoro.
Tutte le aziende, indipendentemente dal settore merceologico o dalla dimensione, possono sentire l’esigenza di adottare un sistema per il Controllo di Gestione; questo sistema infatti, attraverso la misurazione di appositi indicatori, verifica gli scostamenti tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti e permette di attuare opportune azioni correttive al fine di migliorare la gestione aziendale.
Trattasi di uno strumento indispensabile soprattutto per le piccole e medie imprese poiché l'elevato grado di competitività, che caratterizza i più diversi settori merceologici, richiede una sempre maggiore attenzione ai dati relativi all'andamento dell’azienda. Il modulo permette infatti di utilizzare i dati raccolti al fine di prendere decisioni strategiche, per prevenire eventuali perdite o per prevedere l'impatto sul mercato di un nuovo prodotto.
Tutte le aziende hanno questa necessità, in particolare:
- aziende commerciali che lavorano su commessa ed integrano la vendita di prodotti con la fornitura di servizi accessori come installazione e/o addestramento, o che rivendono prodotti non standard di cui curano, su ordine del Cliente, il reperimento ed il trasporto fino a destinazione
- aziende produttive che lavorano su commessa per produzioni specifiche per il Cliente, produzioni “ripetitive” (spesso anche in conto lavoro), produzioni di macchinari complessi (linee robotizzate, gru, ecc.) e opere di edilizia
- aziende di servizi che non lavorano necessariamente su commessa, ma vogliono monitorare le consulenze prestate ai Clienti, attribuendo costi e ricavi per area di competenza.
In sintesi il modulo permette di:
- Monitorare e controllare i costi
- Verificare l’efficienza dei processi aziendali
- Programmare le attività
- Controllare lo svolgimento dei compiti assegnati
- Valutare i risultati economici ottenuti
- Accertare la congruità dei prezzi di vendita
- Rilevare il valore delle rimanenze di magazzino
Tra i principali vantaggi:
- Scoprire quali sono i prodotti/clienti che contribuiscono all'utile/perdita d'esercizio
- Calcolare i costi delle materie prime e delle lavorazioni esterne per ogni linea di prodotto
- Conoscere esattamente quali sono i costi di manodopera diretta per ogni linea di prodotto
- Confrontare i dati consuntivi con quelli di budget - per esempio "break even point"
Passepartout Mexal Controllo Di Gestione Roma Latina Frosinone Viterbo Rieti Isernia Campobasso L'aquila Teramo Pescara Avezzano
